Unternehmensführung und Entrepreneurship

Management and Leadership, Gemeinsamkeiten und Abgrenzungen Managementfunktionen und -aufgaben, Führungsphilosophien, Führungsgrundsätze, Führungsaufgaben und –instrumente, Management- und Leadershipansätze in der Praxis, Führung und Human-Ressourcen-Management.

Neben grundlegendem Faktenwissen soll eine problemorientierte Einführung in die wichtigsten Handlungs- und Entscheidungsfelder der Bereiche Entrepreneurship und Businessplan erfolgen. Theoretische Grundlagen, Umwelt- und Wettbewerbsanalyse, unternehmerische Strategien, Businessplan, Marketing für Start-ups, Finanzierung, InvestorInnenakquise und Beteiligungsstruktur, Organisation, Corporate Venturing, Networking and Franchising, UnternehmerInnentum.

Praxisübungen und Unternehmensplanspiele ermöglichen experimentelles, spielerisches und wettbewerbsorientiertes Lernen und realitätsnahe Bedingungen wie z. B. begrenzte Ressourcen, Zeitrestriktionen, Wettbewerb.

Vertiefende Einführung in Bereiche der Unternehmensführung und des Entrepreneurships: Management und Leadership, Strategie und Organisation, Steuerung und Entscheidung, strategisches Controlling, Kommunikation, UnternehmerInnentum, Unternehmensgründung, Businessplan, Finanzierung und Investorenakquise.

Vermittlung grundlegender Sichtweisen sowie Diskussion über spezielle Fragestellungen und Probleme der Disziplinen Unternehmensführung und Entrepreneurship.

Bachelor

• Unternehmensführung und Strategisches Management (VU) Sommersemester
• Unternehmensführung und Strategisches Management (KS) Sommersemester
• Entrepreneurship und Führung (VU) Wintersemester
• Entrepreneurship und Führung (KS) Wintersemester

Master

• 337.510 Leadership, Steuerung und Entscheidung PS
• 337.520 Gründung und Sanierung PS
• 337.530 Geschäftsmodelle und Standortpolitik PS
• 337.540 Strategie, Organisation und Unternehmenspolitik PS
• 337.600 Seminar aus Unternehmensführung und Entrepreneurship SE